22.12.2008

Des résultats probants par l'action syndicale

Aujourd'hui, se tenait au siège, une réunion un peu particulière : celle de plusieurs salariés en procédure de licenciement. Pour notre section syndicale, ces dix licenciement se relèvent abusifs, et nous comptions bien le faire comprendre auprès de la direction. Premièrement, l'inspection du travail, avec qui nous sommes en contact régulièrement, combinée à l'action collective de notre syndicat, auront permis d'annuler immédiatement deux licenciements (voir trois) pour des retours de congé maternité. Pour le reste, nous saisirons les prud'hommes, afin que les juges puissent juger sur le fond, qu'il s'agit bien d'une modification du contrat de travail, et non seulement des conditions.

Au delà de saisir les différentes juridictions, nous avons prouvé aujourd'hui que la réelle lutte se situe au quotidien, sur le terrain, entre combattivité et solidarité. Notre section syndicale, s'est renforcée aussi bien en terme d'adhésion, que dans son rapport face à la direction. Si demain, il faut frapper plus fort pour faire comprendre que la boîte doit arrêter de licencier à la tout va, via des modes d'actions plus radicaux, nous n'hésiterons pas à le faire : en effet, même si les prud'hommes tranchent en faveur des salarié-es, pendant plusieurs mois, justice ne sera pas rendue. Puisque les réunions de délégués du personnel, les pétitions, les demandes de dialogue et de négociations ne marchent pas, la direction se retrouvera bien embêtée si elle voit toutes les personnes licenciées occuper le siège demain ! Avec la publicité qui va avec...


Enfin, une très bonne nouvelle pour le syndicat CGT,  et notre délégué syndical Julien, au bout d'une longue bataille juridique : celui-ci sera réintégré sur son site courrier, après que le client, LexisNexis, ait refusé son entrée sur site depuis plusieurs mois en raison de son appartenance syndicale CGT ; l'inspection du travail fera le nécessaire, en obligeant ISS et LexisNexis à s'expliquer et à appliquer le code du travail.

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